Chef de projet en intelligence artificielle (IA) - BC03 Développer une solution d'intelligence artificielle (Machine et Deep Learning)

L'objectif de ce parcours de formation est de vous permettre de préparer l'évaluation du bloc intitulé "Développer une solution d'intelligence artificielle (Machine et Deep Learning) de la certification "Chef de Projet en Intelligence Artificielle" inscrite au RNCP sous le n° 36129. L'objectif de ce parcours est de vous permettre de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet, mener à bien la mise en oeuvre de projets innovants, développer la créativité, explorer les opportunités de l'Intelligence Artificielle (Python et Natural Language Processing) au sein de l'entreprise pour augmenter sa performance. L'objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour: Comprendre de façon détaillée l'approche agile Tirer partie d'une méthode de gestion de projet déterministe comme PRINCE2® fondation Comprendre comment organiser une équipe projet et une livraison incrémentale comme SCRUM Etre capable de diriger un projet de livraison incrémentale d'un produit complexe (application, produit ou service complexe) Expérimenter la méthodologie du Design thinking pour trouver des solutions innovantes Maîtriser différents algorithmes compétitifs pour résoudre des problèmes de NLP Utiliser ChatGPT pour augmenter sa productivité

Partie 1- La gestion de projet avec la méthode Prince2® Niveau foundation Dans cette partie vous trouverez: Une description des principes de PRINCE2® La justification permanente de l'affaire La focalisation sur le Produit Le management séquence par séquence Le management par Exception Apprendre de l'expérience Adaptation de PRINCE2® Les thèmes de PRINCE2® Le thème Business Case Objet du Business Case Contenu d'un Business Case Cycle de vie du Business Case Le thème Organisation Les rôles et responsabilités dans PRINCE2® Le modèle d'organisation de PRINCE2® Relations Le thème Quality Organisation de la qualité Planification de PRINCE2® Assurance qualité Contrôle qualité Revues qualité Le thème Plans Les niveaux de Plan Construire un Plan Contrôler les plans Le thème Risques Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet Le thème Changements Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet Gérer les changements à travers une évaluation des changements Le thème Progression Mesurer la progression du projet Communiquer avec l'ensemble des parties prenantes du projet Contrôler l'avancement du projet Les 7 processus Elaborer le projet Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet Passer le moins de temps possible sur un projet qui n'est pas en lien avec les objectifs de l'entreprise Initialiser le projet Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités Diriger le projet Offrir une interface entre le projet et la Direction de l'entreprise Contrôle du Comité de Pilotage de projet Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet Contrôler une séquence Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux Contrôler le périmètre, les coûts, les délais Gérer une limite de séquence Organiser la séquence suivante Obtenir l'autorisation de lancer la séquence Revoir le Business Case Gérer la livraison des produits Processus vu du Chef d'équipe Clore le projet Clore les contrats Effectuer la revue de projet Consolider le Plan de Revue des Bénéfices L'adaptation de PRINCE2® Compris dans cette formation un examen blanc de 60 questions corrigées. Compris également un examen blanc supplémentaire de 75 questions corrigées.

Chef de projet en intelligence artificielle;Attestation de suivi de présence

Pour la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des methodes agiles RS6099 (ORIIONS) Justifier d une experience en conduite de projet. 2 ans minimum d experience en conduite/gestion de projet. Aucun prerequis pour l autre certification.