Structurer un Projet Entrepreneurial Pérenne

Evaluer sa capacité à entreprendre Acquérir et mettre en oeuvre la méthodologie nécessaire pour mener à bien son projet de création ou de reprise d'entreprise Structurer un projet entrepreneurial sur le volet marketing, commercial, économique, financier, juridique et RH Certifier ses compétences

Pédagogie BGE : La formation est axée les projets des participants, qui bénéficient de l'expertise de conseillers - formateurs expérimentés. La formation alterne des cours collectifs en présentiel, des RDV individuels de tutorat et d'accompagnement à la mise en oeuvre du projet. Elle permet à chaque stagiaire d'avancer sur la construction de son projet et réaliser son business plan. PROGRAMME : Module 1 Posture entrepreneuriale / Transition (21 heures) L'environnement entrepreneurial : c'est quoi être chef d'entreprise ? à quoi cela engage sur le plan professionnel et personnel ? L'adéquation entre les motivations personnelles, les valeurs recherchées et la fonction entrepreneuriale. Introduction à la notion de transition : Notions d'écoresponsabilité, RSE, éco activité, entreprise à mission Module 2 Gestion de projet (14 heures) Définition de la finalité et des objectifs d'un projet d'entreprise Outils du projet : planning et tableau de bord Module 3 Etude de marché / Marketing (42 heures) Environnement micro et macro-économique Techniques de recueil des informations sur le marché Association tarif et clientèle Différents systèmes de distribution (dont e-commerce) Module 4 Commercial (28 heures) La stratégie commerciale Mise en œuvre d'un plan de prospection Techniques de vente Module 5 Communication (14 heures) Mise en place d'une politique de communication interne et externe Cibles commerciales et cibles de communication Supports de communication print, web, réseaux sociaux… Module 6 Digitalisation (14 heures) Enjeux du digital Différents outils de e-communication Obligations en matière de sécurisation des données numériques Différents types de sites web Référencement naturel et payant Module 7 Etude économique et financière du projet (28 heures) Chiffrage de l'ensemble des charges variables et fixes d'une activité Chiffrage de ses investissements/immobilisations Chiffrage de la trésorerie de démarrage Ressources permettant le financement du projet Calcul du seuil de rentabilité Module 8 Organisation administrative et comptable (7 heures) Obligations et échéances comptables, fiscales et sociales Classement des documents administratifs et comptables Module 9 Juridique Social Fiscal (21 heures) Identification de l'ensemble des critères de choix d'un statut juridique Conséquences fiscales et sociales d'un choix de statut Situations contractuelles de l'entreprise Module 10 RH/Recrutement (7 heures) Besoins en compétences de l'entreprise Coût salarial d'un collaborateur Coûts liés à l&rsq

Structurer un projet entrepreneurial pérenne