Product owner

Gérer et mettre en place un Product Backlog orienté Business Value. - Savoir écrire des user stories et des critères d'acceptation. - Estimer les dates de livraisons et gérer un roadmap produit. - Réussir sa certification Professional Scrum Product Owner 1 de Scrum. - Organiser ses interventions dans les réunions Scrum.

Initiation -Définitions d'un Projet -Les Fondamentaux d'un projet -Les parties prenantes et la conduite du projet -Le rôle des instances d'un projet -Les principaux Comités d'un projet -Méthode de gestion du projet -Planification d'un projet -Transformation digital : -Généralités : Définition de l'entreprise digitale -Modèles du management de l'entreprise digitale -Montage et planification et pilotage d'un programme de transformation digitale d'une entreprise Métier de MOA -Focus sur le métier de MOA Agilité -Management 3.0 -Comprendre les fondamentaux de l'agilité -Transformation agile -Comprendre les principes de SCRUM. -Identifier le rôle des différents acteurs. -Mettre en oeuvre la démarche SCRUM et l'adapter à son contexte Agilité à l'échelle -Passage à l'agilité à l'échelle Focus sur le métier de Product owner -Mettre en oeuvre la démarche SCRUM et l'adapter à son contexte de la phase d'idéation à la phase de lancement -Sensibilisation au modèle économique : présentation de l'innovation de business model et de la méthode Lean Startup -Sensibilisation à la vision du produit -Comprendre les typologies de clients, le cycle de vie et la courbe d'adoption du produit -Vision de projet avec la méthode Sprint design -Backlog : Apprendre à présenter des user stories à une équipe de réalisation pour l'estimation de la complexité -Comprendre le pilotage par la valeur -Présentation des modèles d'expression de la valeur -Évaluer la valeur métier d'une fonctionnalité -Savoir gérer les priorités et utiliser des techniques de priorisation -Utilisation d'outils ludiques pour réaliser des séances de travail avec les utilisateurs -Planifier une itération avec le Sprint Planning -L'incrément de produit :Les versions de produit et le plan produit -Le Product Backlog -Le Sprint Backlog Test -Connaitre les différents type de Test : Test continue XP , Inspection continue -Techniques de conception de test -Technique de test et acceptation et mis en prod -Gestion des anomalies (Jira) Mis en situation -Mettre en pratique le rôle de Product owner de la phase d'idéation à la phase de concrétisation (Travail en équipe ) -Créer la vision du produit en choisissant l'un des méthodes présentées -Déroulement d'un sprint : Rôle du PO -Mener un sprint de l'idéation à la concrétisation -Assurer le rôle de Product Owner -Livraison d'un incrément en respectant le triangle cout délais et qualité -Préparer et réaliser une démonstration aux utilisateurs. -Inspection et adaptation : Rétrospective Développement personnel -La facilitation -Sensibilisation à l'accompagnement du changement. -Concevoir et animer un atelier collaboratif. -Gestion des conflits : Coordonnées l'activité d'une équipe PSPO -Conseils pour le passage de la certification. -Entrainement aux QCM Scrum PSPO. -Examen blanc -Correction d'examen Projet et soutenance

Attestation d'acquis ou de compétences;Certification informatique;Attestation de suivi de présence

- Avoir participe a un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l Agilite : lire le Scrum guide. au prealable est un plus. - Connaissances de base en conduite de projet. - Un niveau intermediaire en anglais est egalement necessaire (QCM d une heure, comportant 80 questions en anglais. Un score minimum de 85% etant requis pour reussir l examen).