MS Project

Maîtriser l'utilisation de MS PROJECT lors des différentes phases de la conduite de projet

PRÉSENTATION De la philosophie de MS Project en termes de Gestion de Projet Du logiciel : limites, affichage, écran CONSTRUIRE UN PROJET : ÉLABORATION ET ESTIMATION Les tâches Saisir des tâches et les ordonner Hiérarchiser le projet Séquencer et relier les tâches Les ressources Entrée des ressources Tableau des ressources Affecter des ressources et les utiliser Les calendriers Calendrier du projet Calendrier des ressources Calendrier des tâches Les coûts Entrée des coûts Affecter des coûts ANALYSE ET SUIVI DU PROJET Examen des tâches et des ressources Ajustement du chemin critique Les contraintes et les marges Les sur-utilisations, les dépassements de durées Les interventions possibles : traiter les difficultés par audit et travail direct Tables et filtres Tables de tâches Tables de ressources Filtres de tâche Filtres de ressource Personnaliser les contenus et les affichages Suivi du projet Planification initiale, temporaire Entrer les informations réelles d'avancement Suivi de l'utilisation des ressources, du travail réalisé sur les tâches, des coûts Analyser les écarts, prévoir les réajustements Mettre à jour le projet Gérer plusieurs projets simultanément COMMUNICATION DU PROJET Impression d'affichages ou de rapports

Non renseigné