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MBA Management De Projets

Objectifs de la formation

Le consultant en management de projets est amené à manager le portefeuille projets de l'entreprise. Dans ce cadre, il réalise une analyse stratégique de l'entreprise, traduit les axes de développement stratégiques en portefeuilles de projets ou programmes de projets et développe la vision et la culture projet de l'entreprise. Il intervient dans la gestion des projets afin de préparer et planifier le (les) projet(s), le (les) mettre en œuvre, gérer sa (leur) réalisation (s), clôturer le (les) projet(s) avec le maître d'ouvrage. Dans une approche conseil en management de projets auprès de clients extérieurs : il définit et valide le cahier des charges fonctionnel avec le client, décide d'engager ou non le projet, présente une offre commerciale de prestations, lance le projet en mobilisant toutes les ressources nécessaires, suit et contrôle l'avancement du projet, analyse le résultat final, assure un suivi du client dans une optique de fidélisation Les apports en compétences sont orientés autour de ces 3 pôles d'activités : 1-Développer et diriger des projets 2-Piloter et gérer des projets 3-Créer une activité en management de projet Auxquels s'ajoute une approche managériale plus transverse de la fonction.

Contenu de la formation

Bloc d'activité 1 : Développer et diriger des projets Analyse stratégique Approche systémique en management de projet Pilotage du changement Pilotage et évaluation SI DOSSIER mise en œuvre professionnelle M1 (partie 1) Bloc d'activité 2 : Piloter et gérer des projets Management de la qualité dans les projets Processus de management de projet (outils & méthodes) Processus de management de projet (mise en œuvre) Planification opérationnelle Méthodologie de définition de projet DOSSIER mise en œuvre professionnelle M1 (partie 2) Bloc d'activité 3 : Créer une activité en management de projet Les aspects financiers du modèle économique Contrôle de Gestion Marketing des produits et des services Management transverse Anglais Outils du manager : informatique & transition numérique Techniques de communication orale Gestion des activités courantes de l'entreprise (Business Game) Développer son potentiel managérial Management des ressources humaines Séminaire : mise en perspective, métier, compétences, formation

Résultats de la formation

Consultant en Management de Projets

Conditions spécifiques d'accès à la formation

Etre titulaire d un diplome BAC + 3 ou attester de l obtention des credits ECTS correspondant (180 credits)

Métier formé

Gestion de projet digital

Niveau d'étude visé

Bac+5 et plus

Prise en charge

Formation financée par l'OPCO

Type d'immersion professionnelle

Contrat d'apprentissage

Organisme de formation

La Compagnie de Formation

Durée de la formation

24 mois

Modalités de formation

formation entièrement présentielle

Prochaine(s) session(s)

  • 01/09/2024 - 31/08/2026

Lieu de formation

6 rue Ampere 31670 Labège