Management de projets - project management professional - la gestion des projets informatiques IT

Comprendre les cycles de vie d'un projet informatique. Définir le contenu et les attentes du projet informatique Identifier les parties prenantes du projet Définir les rôles et responsabilités. Construire un échéancier. Définir un budget. Créer des plans de management de projet. Fournir les ressources clés au projet (humaines et financières). Identifier, estimer et gérer les risques. Établir des indicateurs de qualité. Surveiller l'évolution du projet. Clôturer un projet. Appréhender différentes méthodologies de management de projets informatiques (RUP, etc.).

Cette formation, accréditée par le PMI, s'adresse aux chefs de projet informatique; elle permet d'appréhender les meilleures pratiques et méthodes en management de projet appliquées aux projets informatiques. Elle apporte notamment les compétences nécessaires pour être capable de repérer les problématiques spécifiques aux projets informatiques et les gérer.

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Aucun.