Management de projet transversal

Mettre en place un processus de suivi de projets transversaux Utiliser des outils collaboratifs adaptés à un fonctionnement asynchrone Établir un suivi d'amélioration continue de leur pratique collective Créer des espaces d'amélioration continue en équipe

Module 1 - 7h Expérimentation et apport - La menée de projets transversaux - Création de la dynamique de groupe de la formation - Partage et échange sur les problématiques rencontrées et attentes de la formation - Sérious game coopératif : Identifier et nommer les enjeux de la menée de projet transversal -Transmission et appropriation de contenu : ? Les dynamiques participatives et influences sociales ? Les principes d'organisation dans le suivi de plusieurs projets (Partage de vision, suivis de projet, contribution et travail asynchrone) Module 2 - 3h - alternant exercice et analyses - Tester des outils participatifs en lien avec des objectifs - Exploration d'un buffet de ressource d'outil d'intelligence collective - Appropriations ludiques et créatives des outils à partir d'objectifs -Transmission et appropriation de contenu : ? Identifier les intentions et objectifs du temps de travail ? Relier l'outil à l'objectif ? Astuces : les tutoriels flashs afin de permettre une prise en main facile Module 3 : 3h Etude de cas lié à son contexte - Construire une organisation de suivi adaptée - Définir l'objectif et les modalités des suivis de projets en cours en lien avec le contexte professionnel des stagiaires - Créer un processus de suivi de projets transversaux en application aux projets en cours (ouverture, rythme, clôture...) - Choisir les outils adaptés aux objectifs et préparer les templates numériques - Timer le déroulement et prévoir les outils de suivis (compte rendu, to do liste...) Ce programme est une proposition indicative qui pourra être modifiée et adaptée suite à une réunion de cadrage client pour répondre au mieux aux problématiques des participants.

Attestation de formation