L'intelligence artificielle et son application au management

Savoir expliquer simplement l'intelligence artificielle, tout en expliquant sa compléxité Posséder les clés pour introduire l'intelligence artificielle au sein de son management

COMPRENDRE CE QU'EST L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET CE QU'ELLE N'EST PAS ? Définition fonctionnement de l'IA Le potentiel technique de l'IA via ses différents types d'apprentissage UTILISER L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AU SERVICE DU MANAGEMENT Dans la prise de décision : structurée, semi structurée, et non structurée L'intérêt de mobiliser l'IA en fonction de l'intelligence mobilisée dans la réalisation d'une tâche (mécanique, analytique, intuitive, et empathique) Les enjeux éthiques clés liés à l'IAL'acceptabilité de l'IA Le partenariat Homme-IA S'APPROPRIER LE CONCEPT D'ALIGNEMENT STRATEGIQUE ET A LACOMPLEXITE DES ECOSYSTEMES Qu'est-ce que nous entendons par l'alignement stratégique ? La complexité des systèmes et les caractéristiques de cette complexité EXPERIMENTER VIA DES ATELIERS DE DESIGN THINKING Phase 1 : Divergence (30 min) – Exploration des possibilités et desproblématiques possibles à approfondir Phase 2 : Convergence (3à min) – Sélection des sujets à traiter etformulation de la CPN Phase 3 : Divergence (40 min) – Exploration des idées, proposition et co-construction des solutions possibles Phase 4 : Convergence (30 min) – Choix de la solution à présenterPartage et débats sur l'utilisation de l'IA

Attestation de formation