Je reprends une entreprise de livraison

Ce parcours de formation est pour tout porteur de projet de reprise d'une entreprise de livraison et voulant se former : - aux spécificités de la reprise d'un fonds de commerce. - à la réalisation d'une étude de marché en général et dans le secteur de la livraison. - au montage de business plan et à la recherche de financements. - à la reprise de sociétés. - à la gestion d'une entreprise. - au recrutement et au droit social. Les objectifs de ce parcours de formation spécifique à la reprise d'une entreprise de livraison sont de : - Maîtriser les clés de la démarche de reprise d'entreprise (recherche de cible, étude de marché, business plan, recherche de financement). - Savoir comment trouver ses clients et vendre ses produits et / ou services. - Maîtriser les techniques de négociation d'entreprise. - Connaître les points d'attention spécifiques à la reprise et au développement d'une entreprise de livraison.

La formation est réalisée en ligne. Elle comprend 4 types de ressources pédagogiques qui se complètent : 1/ 8 parcours de formation généraux sur la reprise d'entreprise et son développement. Les parcours sont étudiables sur une plateforme de e-learning ludique, pendant 3 mois, 24h/24 et en illimité par le porteur de projet. 1- Je reprends un fonds de commerce. 2- Je réalise mon étude de marché. 3- J'établis mon business plan. 4- Je finance mes projets et mon entreprise. 5- Je me forme au droit des sociétés. 6- Je prospecte. 7- Je sais vendre. 8- Je me forme au droit social. 2/ Un document d'environ 30 pages spécifique au métier de livreur. Ce document permet de réaliser une étude de marché et éclaire sur les opportunités liées à la profession. 3/ Un livre numérique « Les clés de la reprise d'entreprise ». Ce livre complète les parcours de formation en vidéo et vous permet d'étudier dans le détail les étapes pour développer votre projet d'entreprise : - Où trouver une opportunité de reprise d'entreprise ? - Comment préparer sa rencontre avec le cédant de l'entreprise ? - Quelle méthodologie pour réaliser le diagnostic de la société ? - Comment évaluer une société ? - Quelles sont les étapes clés pour réussir son acquisition d'entreprise ? - Comment convaincre des investisseurs de financer votre reprise ? - Comment installer son leadership comme nouveau dirigeant ? 4/ Un coaching en visio ou par téléphone réalisé par un consultant en entrepreneuriat : - le premier rendez-vous a pour objet de vous apprendre à vous former en ligne. - deux ou trois autres rendez-vous ont pour but de faire le point sur l'avancement de la formation.

Attestation de suivi de présence

Avoir un projet de reprise d entreprise.