Objectifs de la formation
Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet. Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs. Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes. Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client. A l'issue de cette formation Gérer un projet en méthode agile avec Scrum et Safe , vous serez en mesure de : - Maîtriser le process d'un projet - Comprendre et maîtriser les principes des méthodes agiles - Maîtriser le vocabulaire agile - Identifier la méthode agile à mettre en place en fonction du projet - Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Scrum et son périmètre - Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Safe et son périmètre Formateur : Rachid Raja - Expert en gestion de projet
Contenu de la formation
1 - Maitriser la terminologie de la gestion de projet Identifier les Phases de projet Parties prenantes et communication Acteurs et rôles Communication : planification, diffusion Points de suivi et réunions Démarche et étape d'un projet Cycles de vie du projet Gestion des délais Gestion des coûts Gestion de la qualité Gestion des ressources humaines Gestion des risques Exécution d'un projet 2 – Le mouvement Agile Les origines et la culture Les différentes méthodes Agiles Agile c'est quoi ? Courbe d'acceptation Manifeste Agile et valeur Mise en œuvre de l'agilité Les changements dans le projet et l'entreprise Les freins au déploiement Facteur de succès Mission à réaliser : Analyse d'un cas concret de gestion de projet Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées. 3 – La méthode Scrum Introduction Principes fondamentaux de Scrum : Scrum Framework: Sprint Backlog Product Backlog Refinement Sprint Les rôles : Product Owner Scrum Master DevelopmentTeam Les cérémonies : Sprint Review Sprint Retrospective Sprint Planning Daily meeting Mission à réaliser : Analyse d'un cas concret de gestion de projet en SCRUM Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées. 4 – La méthode Safe La gestion Agile à grande échelle, introduction à SAFe Les rituels d'inspection La gestion de portefeuille Pratiquer le Kanban Le mode Lean Startup Le product market fit
Résultats de la formation
Notre formation préparer à la certification « Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles » (RS 5487) Public : La certification est ouverte à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet. Elle s'adresse notamment : - aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s'impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets - aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d'organisation d'équipe et de gestion de projet Si vous n'avez jamais géré de projet, un accompagnement personnalisé sera obligatoire afin de vous assurer la bonne maîtrise des bases de gestion de projet et améliorer vos chances de réussite. Taux de satisfaction : 98% Taux de réussite : 96%
Conditions spécifiques d'accès à la formation
Sans pre-requis specifique / La certification est ouverte a toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une experience professionnelle sur le deploiement d au moins un projet. Elle s adresse notamment :- aux operationnels qui souhaitent pouvoir s impliquer de facon competente dans des dynamiques projets - aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquerir de nouvelles methodes d organisation d equipe et de gestion de projet. Si vous n avez jamais gere de projet, un accompagnement personnalise sera obligatoire afin de vous assurer la bonne maitrise des bases de gestion de projet et ameliorer vos chances de reussite. Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez egalement : - Maitriser l utilisation d internet (telecharger des documents sur votre disque dur...)- Utiliser couramment Word et Excel Referent handicap : Audrey Pinsault - Formation accessible par ordinateur ce qui permet de zoomer sur les contenus pour les malvoyants. Possibilite de mettre a disposition le contenu de formation aupres d un traducteur pour les malentendants.
