Fondamentaux de la conduite de projet digital

Identifier les différentes étapes et livrables d'un projet. Identifier les outils fondamentaux de la gestion de projet (définition et gestion des ressources, suivi, planning, devis, etc.). Constituer et gérer une équipe projet. Évaluer un projet.

Définition du projet et de son périmètre : Chef de projet : rôle et fonctions Différentes étapes d'un projet et identification des tâches (cadrage, conception, production, tests) Ressources (équipes, budgets, délais, etc.) Outils et méthodologies du chef de projet : Tableau de bord Plannings et méthodes utilisées (GANTT, PERT) Méthodes sérielles et méthodes agiles Livrables (brief, note de cadrage, cahier des charges, chartes, devis, etc.) Relations et communication autour du projet : Client Prestataires Équipes internes Livraison et évaluation du projet : Recettage KPI (Key Performance Indicators) Ce programme sera couvert dans son intégralité à travers la mise en pratique d'un ou de plusieurs cas réels de conduite de projet, du brief client jusqu'à la présentation des différents livrables. La dernière journée sera uniquement consacrée à une étude de cas client avec présentation d'une recommandation incluant devis, planning, cahier des charges et recommandations techniques.

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Maitrise de l outil informatique et bonnes connaissances generales du Web et de l Internet (vocabulaire, metiers, etc.) ou avoir suivi la formation Chef de projet digital - Kit de survie technique.