Executive Mastere Webmarketing

Participer à la définition de la stratégie d'entreprise Définir les orientations stratégiques du périmètre d'activité en veillant à l'adéquation des moyens et des ressources Appréhender les facteurs d'évolutions internes et externes afin d'identifier les impacts probables et en déduire des choix stratégiques Décliner les orientations stratégiques du périmètre d'activité en objectifs opérationnels pour le secteur d'activité Piloter les indicateurs de performance et de rentabilité Identifier et arbitrer les besoins en compétences et en effectifs, en adoptant une vision prospective

UC D41.1 Contrôle et pilotage d'entreprise 1. Accompagnement et conduite du changement de l'entreprise à l'ère du digitalMix marketing • Enjeux de la transformation digitale de l'entreprise •Conduite du changement •Communication et conduite du changement • Leviers RH, managériaux et organisationnels de la conduite du changement 2. Marketing Digital •Stratégie marketing : Enjeux et impact du digital •Comportements et attitudes du consommateur 3.0 •Journey Mapping & Customer Care •Inbound Marketing • Data driven • Plan marketing digital •SEO-SEA • Social Media •Marketing d'influence •Mesure des performances du marketing digital 3. Marketing de l'innovation • Enjeux et outils de l'innovation pour l'entreprise •Démarche d'innovation dans l'entreprise 4. Droit des Affaires •Fondamentaux du droit •Droit des entreprises UC D41.2 1. Réflexion stratégique d'entreprise •Démarche stratégique de l'entreprise • Analyse de l'environnement stratégique • Choix stratégiques de l'entreprise 2. Stratégie digitale et expérience client •Stratégie digitale & expérience client IFP BORDEAUX BUSINESS SCHOOL | ÉCOLE DE COMMERCE | BAC +2 AU BAC +5 3. Veille technologique et stratégique • Mise en place d'une veille technologique et stratégique • Outils et méthodes de veille technologique et stratégique UE B Langue Vivante Européenne • Anglais : Préparation Ecrit – Utilisateur indépendant – Niveau B2 du CECR UC A4/5 Les entreprises, la concurrence et l'Europe • Gestion d'entreprise et droit européen des affaires • Développement stratégique sur le marché internationale •Développement d'entreprise dans un cadre juridique et réglementaire européen et international Ateliers - Séminaires - Projets •Séminaire Sobriété Numérique & Ecoconception •Séminaire Cybersécurité •Hackaton : Digital Consulting •Projet d'Innovation & Organisation •Prise de parole & art oratoire •Audit •Créa Days •Projet U-turn •Projet Européen •Certification Hubspot •Certification Google Academy •Certification Anglais B2 CECR •Podcast •Masterclass •ComPress Camp •Séminaire Start Up DESCRIPTION DIPLOME Cette formation en deux années permet d'acquérir une vision stratégique de l'entreprise et renforce l'adaptabilité?, la réactivité? et l'autonomie, des qualités indispensables pour réussir et évoluer dans le monde de l'entreprise. A l'issue de la formation, les futurs managers digitaux seront en mesure de piloter des projets de grande envergure avec une réelle approche stratégique, d'en gérer les moyens humains, matériels et financiers de façon autonome. UC D51.1 Management et pilotage de projets 1. Management de projets et méthodes agiles • Enjeux et caractéristiques d'un projet • Gestion de l'équipe projet • Planification d'un projet •Pilotage du projet • Techniques et outils de gestion d'un projet 2.Gestion économique et financière de projets • Utilité et outils du contrôle de gestion • Budget et suivi budgétaire d'un projet • Évaluation de la rentabilité économique d'un projet UC D51.2 Management stratégique

Non renseigné

Concours, tests, entretiens, dossier Formation accessible en contrat d apprentissage en 1ere annee et 2eme annee