DevOps ® Foundation : l'essentiel de la méthodologie en ingénierie informatique

-Définir les objectifs stratégiques et économiques d'une démarche DevOps ; -Découvrir et assimiler le glossaire employé dans un environnement DevOps ; -Décrire les atouts pour l'entreprise et pour son infrastructure informatique ; -Définir et discuter des concepts clés et des principes de DevOps ; -Décrire comment DevOps se rapporte aux méthodologies Lean, Agile et aux outils ITSM ; -Comprendre l'efficacité dans les flux de travail, dans la communication et dans les feedbacks ; -Expliquer les concepts de l'automatisation des tests, de l'automatisation d'infrastructure, de l'automatisation de la chaîne d'approvisionnement ainsi que le déploiement et les outils DevOps associés ; -Appréhender son déploiement à grande échelle dans une entreprise ; -Découvrir et discuter des facteurs critiques de succès et des indicateurs de performance pour la mise en oeuvre de DevOps ; -Résumer des études de cas d'organisations informatiques qui effectuent la transition vers les modèles DevOps ; -Passer et obtenir la certification DevOps Foundation de DevOps Institute.

Introduction à DevOps -La définition du DevOps et la transformation numérique ; -L'importance d'une démarche DevOps en entreprise. Concepts fondamentaux de DevOps -Les trois voies de l'approche DevOps ; -1re voie : le flux de travail ; -La théorie des contraintes ; -2e voie : les feedbacks ; -3e voie : l'expérimentation continue et l'apprentissage ; -Les principes de l'Ingénierie du Chaos ; -Le concept de l'organisation apprenante. Pratique de développement DevOps -La livraison continue (Continuous Delivery) ; -L'Ingénierie de fiabilité et l'ingénierie de la résilience ; -L'approche DevSecOps ; -L'outil de collaboration ChatOps ; -La méthode Kanban. Business et framework -La démarche DevOps et l'agilité ; -La gestion des services informatiques (ITSM) ; -Le Lean IT et le DevOps ; -L'intégration de la culture DevOps à la sécurité ; -L'apprentissage organisationnel ; -La gouvernance sociocratique et holacratique ; -Le financement continue. Culture d'entreprise et modèles opérationnels -La mise en oeuvre de la culture d'entreprise ; -Les modèles de bonne conduite ; -Les modèles organisationnels ; -Les modèles de fonctionnement des objectifs. Outils d'automatisation et architecture DevOps -L'Intégration continue (CI/CD) ; -Le Cloud Computing ; -La technologie du conteneur ; -L'automatisation du déploiement avec Kubernetes ; -La chaîne d'outils du DevOps. Mesure du ROI et compte rendu -L'importance des métriques Devops ; -Les métriques techniques ; -Les différentes métriques utilisées en entreprise ; -Les indicateurs de performance et le compte rendu. Collaboration, apprentissage et développement -Les outils collaboratifs DevOps ; -L'immersive Learning (apprentissage immersif) ; -L'apprentissage expérientiel ; -Le leader DevOps ; -Le développement de la démarche DevOps. Examen de certification DevOps foundation (DOFD) -Type d'examen : 40 questions à choix multiples -Durée : 1 heure -Accessible en ligne -Livre ouvert : oui -Langue : français, anglais, espagnol, allemand, chinois et polonais. -Attribution : 60 % de bonne réponse

Attestation de suivi de présence

Avoir une connaissance du framework ITIL, du Lean IT ou de l agilite en entreprise est vivement conseille.