Créer ou reprendre une entreprise

La première étape consiste à acquérir les compétences qui vous permettront de les concrétiser. Avec l'appui des conseillers formateurs experts, vous pourrez développer, parmi les compétences suivantes, celles dont vous avez besoin : Réaliser une étude de marché Définir une stratégie marketing Concevoir une stratégie commerciale Elaborer un plan de prospection Elaborer un plan de communication Concevoir une stratégie digitale Etablir un prévisionnel économique et financier Analyser la viabilité d'un projet Analyser les résultats financiers d'une entreprise Choisir un statut juridique Analyser la faisabilité d'un recrutement Elaborer une organisation administrative et comptable Organiser un projet entrepreneurial Présenter un projet entrepreneurial

Module 1 : Créer sa micro-entreprise Formation collective et à distance alternant ateliers collaboratifs, temps de travail asynchrones, exercices et quizz, échanges entre entrepreneurs pour développer son réseau. Objectifs de ce module : Comprendre l'environnement entrepreneurial du régime de la micro-entreprise Connaître les activités éligibles Maîtriser les obligations fiscales, sociales et comptables Apprendre à piloter son activité Modules 2 : Comprendre comment réaliser son business plan Formation individuelle pouvant alterner présentiel et distanciel avec participation à des ateliers collectifs. En rendez-vous individuel, un conseiller formateur expert est à vos côtés pour vous accompagner à chaque étape du montage de votre projet de création ou reprise d'entreprise. Il met à votre disposition tous les outils pour vous permetttre d'étudier et de sécuriser la création. Objectifs de ce module : Commencer à structurer son projet de création ou de reprise d'entreprise en s'appuyant sur la construction de son business plan. A l'issue de la formation, vous serez capable de : Décrire comment élaborer une étude de son marché et de l'ensemble de ses composantes Expliquer l'approche marketing de son projet afin d'établir son positionnement, sa stratégie commerciale et de communication Constater la faisabilité et la rentabilité du projet à travers la réalisation du budget prévisionnel et du plan de financement. Identifier les principales formes juridiques et décrire les conséquences du choix du statut pour l'entreprise et son dirigeant.

Attestation de formation

L entree en formation se fait apres validation d un projet de creation/reprise precis et accessible (repondre aux contraintes reglementaires ou de diplomes necessaires a l immatriculation).