Cadrer, lancer et piloter un projet agile

Approfondir les principes de l'agilité et le processus associé Appréhender un cadrage agile Découvrir et utiliser les indicateurs agiles pour piloter le projet Acquérir des outils pour faciliter la gestion d'un projet agile Travailler sur le rôle du chef de projet agile

Les méthodes agiles reposent sur des cycles de développement itératifs et adaptatifs. La mise en place de l'agile sur vos projets bouleverse souvent l'organisation, notamment votre positionnement et vos pratiques en tant que chef de projet. Les retours sur expérience de la gestion de projets agile font ressortir les aspects bénéfiques liés à son adoption : compétitivité et réactivité accrues, satisfaction client, implication des équipes de développement. Cette formation vous aidera à appréhender ce que pourrait être votre rôle de chef de projet dans un contexte agile. Après un rappel des principes agiles et du processus associé, nous approfondirons le cadrage agile, la planification agile, les indicateurs projets agiles, le suivi budgétaires et la gestion des risques. Nous vous présenterons également des outils à mettre en place pour faciliter l'amélioration continue de l'équipe et son interaction avec l'écosystème projet de votre entreprise.

Attestation de suivi de présence

Connaissances basiques des methodes Agiles. Avoir suivi la formation "Decouvrir les demarches agiles et la culture agile" (AGIMA) serait un plus.