Business et création d'entreprise

Maîtriser les fondamentaux de l'entrepreneuriat : Comprendre les concepts clés de l'entrepreneuriat, les différentes formes juridiques, les cycles de vie d'une entreprise, etc. Acquérir des connaissances en gestion d'entreprise : Maîtriser les outils de gestion (business plan, tableau de bord), la comptabilité, la gestion financière, le marketing, les ressources humaines, etc. Connaître le cadre juridique et fiscal : Comprendre les réglementations en vigueur, les formalités de création, les obligations comptables et fiscales, la propriété intellectuelle, etc. Identifier les sources de financement : Connaître les différents modes de financement (autofinancement, banques, investisseurs), les aides publiques, les dispositifs d'accompagnement. Élaborer un business plan solide : Réaliser une étude de marché, définir une stratégie, élaborer un plan financier prévisionnel. Mettre en œuvre un projet entrepreneurial : Identifier les opportunités, surmonter les obstacles, prendre des décisions stratégiques. Gérer une entreprise au quotidien : Assurer la gestion administrative, commerciale, financière et humaine de l'entreprise. Développer un réseau professionnel : Se constituer un réseau de contacts utiles pour le développement de son activité. Développer l'esprit entrepreneurial : Cultiver la créativité, l'innovation, la prise de risque calculée, la persévérance. Gérer le stress et l'incertitude : Faire face aux défis et aux imprévus.

Pour permettre aux candidat d'avoir une formation 100 % personnalisée, nous avons conçu cette formation en individuel et en distantiel, l'apprenant bénéficie d'un planning de formation flexible qui tient compte de ses disponibilités et de son rythme hebdomadaire, le programme de formation est adapté à ses attentes et à ses besoins. P ROGRAMME: 1- Les fondamentaux de l'entrepreneuriat L'esprit entrepreneurial : Qualités requises, mindset, motivation. Les différentes formes juridiques : Entreprise individuelle, SARL, SAS, etc. L'esprit entrepreneurial : Qualités requises, mindset, motivation. Votre produit et son marche Le business plan : Structure, contenu, outils pour le réaliser. • L'étude de marché : Identifier son marché, analyser la concurrence, définir sa proposition de valeur. 2- Les aspects juridiques et fiscaux Les formalités de création : Immatriculation, SIREN, SIRET. Le régime social : Choix du régime, cotisations. Le modèle économique La fiscalité de l'entreprise : Impôt sur les sociétés, TVA, autres taxes. La propriété intellectuelle : Marques, brevets, droits d'auteur 3- Le financement de l'entreprise Les différents modes de financement : Autofinancement, banques, investisseurs, aides publiques Les business angels et le capital-risque. Les dispositifs d'accompagnement : BPI France, chambres de commerce, incubateurs. 4 - La gestion de l'entreprise La gestion financière : Comptabilité, trésorerie, budget. La gestion commerciale : Prospection, vente, négociation. La gestion des ressources humaines : Recrutement, gestion des équipes, droit du travail. • Le marketing digital : Présence en ligne, réseaux sociaux, e-commerce. La stratégie commerciale et de communication 5 - Le développement de l'entreprise La stratégie de développement : Croissance, diversification, internationalisation. L'innovation et la R&D. • La transmission d'entreprise.

Création de sa propre entreprise avec la maitrise de ses différents aspects et outils qui permettent de créer son entreprise et de la gérer.

Savoir utiliser l ordinateur. Avoir un ordinateur equipe d une WebCam, d un ecouteur et d un microphone et d une bonne connexion a internet.