Agile Scrum Master

Planifier, Initier et conduire un projet Scrum Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum

Introduction à Scrum Le Changement et les Projets Complexes Historique de Scrum La science de Scrum Transparence, Introspection et Adaptation Scrum : Un Cadre de Travail Simple Le ScrumMaster et La Facilitation Scrum dans la pratique La définition du mot "Terminé" (Done) La Valeur Métier (Business Value) Estimation : Temps idéal et Complexité BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire" Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile) BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise Priorisation et Optimisation Rétrospective Post-Mortem et Rétrospective Les Rôles L'Equipe Scrum Le Rôle du ProductOwner Le Rôle de l'Equipe Améliorer la Motivation d'une Equipe Transformer un Groupe d'individus en Equipe Performante (Techniques) Collaborer avec les équipes Scrum Les Anti-Patterns des Projets Scrum Attitude du ScrumMaster face à quelques situation Création et gestion du "Product Backlog" Ecrire les User Stories et leurs tests de recette Minimum Marketable Feature (MMF) Minimum Valuable Product (MVP) Ordonnancement Agile Planification et estimation Scrum Of Scrums : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)

attestation de suivi ou de présence

Avoir participe a un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l Agilite/Scrum ou avoir suivi la journee de formation Decouverte de l Agilite