Agile Scrum Initiation + Approfondissement

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum.

Adhérer à l'agilité Apprendre les pratiques agiles Maîtriser la méthode agile Scrum Atelier : analyse du guide de Scrum et passage du Open Assessment PSM I Partager la vision du produit Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit Recueillir le besoin Ateliers : - Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet. - conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases) - Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps. Construire le produit Ateliers : - Construction d'une impact map à partir de la vision du produit. - Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features). - Construction de la roadmap. - Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation. Estimer et prioriser les stories Ateliers : - Poker planning game pour l'estimation des stories. - Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs. - Remaniement du product backlog. Planifier et piloter un projet Scrum Ateliers : - Animation d'une réunion de sprint planning, découpage de stories en tâches. - Revue de sprint : acteurs, démonstration, validation des stories. - L'art de la rétrospective : speed car/boat, Turn the tables, Jeopardy - Utilisation d'outils de gestion de projets agiles. Etablir un contrat agile Différentes formes d'un contrat agile Mise en place d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ) Contractualisation par Sprint

attestation de suivi ou de présence

Toute personne devant etre impliquee dans un projet Scrum : ScrumMaster, Product Owner, Scrum Developer, DSI