Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise (mon projet entrepreneurial)

Clarifier les motivations et objectifs personnels des participants : - Aider les participants à identifier et comprendre leurs motivations profondes pour entreprendre. - Aligner les projets entrepreneuriaux avec les aspirations et valeurs individuelles des participants. Valider et évaluer la viabilité des idées de projet : - Fournir des outils et méthodes pour analyser la faisabilité des idées de projet. - Permettre aux participants de réaliser des études de marché et de comprendre les besoins du marché cible. Développer les compétences en communication et présentation : - Former les participants à l'art du pitch pour qu'ils puissent présenter leur projet de manière convaincante et professionnelle. - Améliorer les compétences en prise de parole en public et en communication persuasive. Concevoir et élaborer un business model solide : - Aider les participants à définir une proposition de valeur unique et attrayante pour leur projet. - Accompagner les participants dans la création d'un modèle économique viable et détaillé. Mettre en place une stratégie de communication et marketing efficace : - Former les participants à développer des stratégies de communication et de marketing adaptées à leurs objectifs et à leur public cible. - Utiliser les outils et techniques de marketing digital pour promouvoir efficacement leur projet.

UNITE 1 : Je souhaite entreprendre : oui, mais pourquoi ? 1) Se connaître soi-même : - Etat d'esprit du participant en début de formation. - Rétrospective sur ses valeurs liées à l'entrepreneuriat. 2) Les raisons qui poussent à entreprendre et l'idée entrepreneuriale : - A qui s'adresse mon service/produit ? - Les raisons et motivation à l'origine de cette idée. 3) Vision de l'avenir : - Où le participant se voit dans 1, 5 , 10 ans. 4) Définir une mission et une vision de son projet : - Développement du "cap" à suivre pour son projet. UNITE 2 : Mon projet est-il viable ? Se positionner. 1) Principales problématiques de développement du projet : - Exercice de "Design Sprint" et du "May Day". 2) Réalisation des exercices : - Application pratique des concepts. 3) Cerner ses prospects avec les "fiches persona" : - Réalisation d'une à deux fiches "persona" par participant. 4) Proposition de valeur : - Comment se démarquer de ses concurrents. - Définition de la proposition de valeur. 5) Questionnaire pour évaluer son projet auprès d'un "panel test" : - Rôle des enquêtes clientèles et prospects. UNITE 3 : Je me présent : l'art du pitch. 1) Définition du pitch : - Introduction aux concepts de base du pitch. 2) Préparation d'une "version 1" du pitch : - Elaboration initiale du pitch par les participants. 3) Entraînement du pitch : - Pratique devant les autres participants. - Retours et améliorations. UNITE 4 : Je développe mon projet : partie 1 - Ebauche Business. 1) Réalisation d'une étude de marché : - Définition, importance et enjeux. - Points clés à traiter pour une étude de marché pertinente. 2) Dimensionner et ajuster son étude de marché : - Adapter l'étude à sa clientèle cible. 3) Le questionnaire : - Eléments clés de l'étude de marché. - Exercice de réalisation d'une enquête par questionnaire spécifique à chaque projet. UNITE 5 : Je développe mon projet : partie 2 - Prévision Business. 1) Proposition de valeur : - Importance et suite des notions abordées dans l'unité 2. - Exercice : Définir la proposition de valeur pour chaque projet. 2) Business Model : La méthode Canva: - Définition et rôle primordial du Business Model Canva (BMC). - Exercice : Réaliser un BMC pour chaque projet : passage à tour de rôle afin de compléter ensemble le BMC de chaque participant. UNITE 6 : Je fais connaître mon projet : apprendre à communiquer. 1) Identité de marque : - Comment définir son identité de marque de manière à se démarquer ? 2) Le logo : - Identité et e

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Identifier leurs motivations personnelles et professionnelles pour entreprendre et aligner leur projet en conséquence. Valider la viabilité de leurs idées de projet à travers des études de marché rigoureuses et des analyses de faisabilité. Présenter leur projet de manière convaincante à divers publics, y compris investisseurs, clients et partenaires potentiels. Développer un business model et une proposition de valeur qui sont à la fois innovants et viables. Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication et de marketing pour lancer et promouvoir leur projet avec succès. La formation vise à doter les participants des connaissances et compétences nécessaires pour transformer une idée en un projet entrepreneurial réussi, en mettant l'accent sur une approche pratique et réfléchie.

Aucun pre requis. Une bonne comprehension du francais est indispensable. Conditions materielles requises : Disposer d un ordinateur ou d une tablette et d une connexion internet.