Stratégie à l'ère de la disruption numérique

Démontrer comment le numérique transforme la valeur de la chaîne industrielle, les modèles de demande et les pressions concurrentielles qui vont impacter votre industrie ; tirer parti du numérique pour développer des propositions de valeur convaincantes qui vous aident à transformer une menace en opportunité ; exécuter les stratégies numériques en alignant les activités clés dans toute votre organisation avec de nouvelles propositions de valeur et en équilibrant l'agilité stratégique pour un monde numérique avec la durabilité à long terme requise pour constituer des ressources clés ; acquérir une compréhension de l'IA et de son pouvoir de création de valeur et explorer les principaux défis liés à l'exécution de stratégies IA ; acquérir des informations directement auprès des principaux dirigeants sur la façon dont ils s'adaptent au numérique dans leurs propres organisations.

- Comprendre comment le digital transforme le monde de entreprises et comment s'adapter. - Créer de la valeur et capter votre part : pour prospérer dans un environnement perturbateur, vous devez avoir une entreprise robuste modèle qui soutient la création de valeur et, plus important encore, capture de valeur. - Construire un avantage concurrentiel durable : dans un contexte numérique monde, les entreprises ont besoin d'agilité stratégique et de flexibilité afin de réagir rapidement, mais le succès dépend toujours de la capacité d'un projet à long terme, qui n'est possible qu'en intégrant exécution avec formulation et analyse.

Attestation de suivi de présence

La formation etant dispensee en langue anglaise, une bonne maitrise de l anglais est requis.