Consultant PSPO

Obtenir un meilleur niveau de compréhension de la gestion agile de projets : - Comprendre les principes de SCRUM. - Assurer le rôle de Product OWNER. - Mettre en oeuvre la démarche SCRUM et l'adapter à son contexte de la phase d'idéation à la phase de lancement. - Réussir la certification PSPO de SCRUM.org.

1/Gestion de projet Comprendre les enjeux de la gestion de projet Montage et planification d'un projet digital Gestion du projet de la phase d'analyse à la livraison 2/Transformation digital Généralités : Définition de l'entreprise digitale Modèles du management de l'entreprise digitale Montage et planification et pilotage d'un programme de transformation digitale d'une entreprise 3/Bureautique : Ms Excel 4/Métier de MOA Focus sur le métier de maitre d'ouvrage Technique de recueil de besoin, d'analyse et de conception 5/Agilité et l'agilité à l'échelle Comprendre les fondamentaux de l'agilité La transformation agile Comprendre les principes de SCRUM Identifier le rôle des différents acteurs Mettre en oeuvre la démarche SCRUM et l'adapter à son contexte Passage à l'agilité à l'échelle Pratiquer les différents principes de SCRUM 6/Focus sur le métier de Product OWNER Mettre en oeuvre la démarche SCRUM et l'adapter à son contexte de la phase d'idéation à la phase de lancement Mettre en pratique le rôle de Product OWNER de la phase d'idéation à la phase de concrétisation 7/Développement personnel Communication anglais La facilitation et la gestion des conflits Technique de présentation 8/PSPO Le guide SCRUM Conseils pour le passage de la certification Réussir le certificat PSPO 9/Projet et soutenance Mettre en application tous les concepts et les techniques présentées durant la formation sur la base d'un besoin fictif

Attestation d'acquis ou de compétences;Certification informatique;Attestation de suivi de présence

Aucun.